Tinjauan Program Kesehatan lan Kesejahteraan Kota

Laporan iki nyathet review formatif jangka menengah independen saka program kerja International Science Council (ISC)[1] kanthi judhul "Kesehatan lan Kesejahteraan Kota: Pendekatan Sistem". Program iki, sing diadegake ing 2014, saiki disponsori dening Institut Kesehatan Global Internasional Universitas PBB (UNU-IIGH) lan InterAcademy Partnership (IAP), kanthi dhukungan finansial sing signifikan saka Chinese Academy of Sciences (CAS) ing Xiamen , China.

Minangka review dimaksudaké kanggo ngandhani fase sabanjuré saka program sepuluh taun iki, panel review purposefully fokus karya ing ngenali wilayah kritis kanggo wutah lan arah.

Penemuan utama

• Assessment sakabèhé panel review iku Kantor Program Internasional (IPO) wis ngembangaken 'rencana ilmu' ambisi lan panitia kemudi nyengsemaken, uga sarwa dumadi lokal.
• Ing telung taun kapisan utawa luwih, IPO wis ngalami sawetara tantangan kanggo nggayuh tujuan lan tujuane kaya sing wis ditemtokake ing rencana kasebut. Tantangan kasebut, sing dikarepake karo IPO anyar, kalebu saka masalah sing ana gandhengane karo basa lan kepegawaian nganti kejelasan pangarepan. Panel review mratelakake panemume yen gagasan inti kanggo program kasebut - kanggo ngasilake riset sing relevan karo kabijakan - ambisi, lan yen diwenehi sumber daya sing winates, mbutuhake mikir maneh kanthi ati-ati babagan cara maju. Rencana kanggo koordinasi proyek riset durung kawujud.

Rekomendasi

Ing panemu panel review sing dianggep, program kasebut ora mesthi kanggo nggayuh tujuan kaya sing kasebut ing rencana ilmu asli. Minangka langkah sabanjure logis, panel review nyaranake supaya:

• Kepemimpinan IPO kudu kerja sama karo CAS lan panitia pengarah kanggo mbenakake rencana ilmu supaya bisa menehi tujuan lan tujuan sing relevan, layak lan bisa digayuh.
• IPO disaranake banget kanggo nggawe model logika lan/utawa metrik pangukuran (contone, indikator kinerja utama) sing bakal dadi kemudi kanggo operasi saben dina lan minangka kerangka kanggo evaluasi.

Panel review uga yakin manawa program kasebut nduweni kekuatan sing cukup kanggo ngaktifake dampak sing ditargetake ing tahap sabanjure lan pungkasan, yen langkah-langkah kepegawaian sing cocog wis ditindakake.

[1] International Science Council (ISC) dibentuk ing taun 2018 sawisé penggabungan International Council for Science (ICSU) lan International Social Science Council (ISSC). Laporan iki disiapake sadurunge penggabungan; Yen relevan, jeneng wis dianyari kanggo nggambarake manawa ISC minangka sponsor bareng program kasebut wiwit Juli 2018.

Kesehatan manungsa diidentifikasi ing Rencana Strategis Dewan Internasional kanggo Ilmu (ICSU) (2006-2011) minangka prioritas riset anyar, kanthi tujuan "kanggo mesthekake yen pertimbangan kesehatan kudu digatekake ing perencanaan lan eksekusi kegiatan ing mangsa ngarep dening mbangun kekuatan sing relevan saka Serikat Ilmiah lan Badan Interdisipliner.

Kanggo luwih jelas nemtokake cara ICSU bisa nyumbang kanggo ilmu kanggo kesehatan manungsa, grup scoping diadegake ing 2006. Peran grup scoping yaiku kanggo nimbang inisiatif kesehatan sing wis dikembangake ing komunitas ICSU lan ngenali wilayah utawa pendekatan tambahan ing ngendi ICSU bisa uga. nambah nilai kanggo inisiatif kasebut.

Klompok scoping nemtokake manawa sawetara Serikat Ilmiah lan Badan Interdisipliner ICSU wis wiwit ngembangake inisiatif babagan ilmu kanggo kesehatan lan kesejahteraan wiwit awal taun 2002. Lan ing taun 2007, Kemitraan Ilmu Sistem Bumi, sing nggabungake owah-owahan lingkungan global ICSU. program, nerbitake rencana ilmu kanggo owah-owahan lingkungan global lan kesehatan manungsa. Ing wektu sing padha, Kantor Wilayah ICSU kanggo Afrika wis nganakake analisis kabutuhan riset kesehatan kanggo bawana. Inisiatif kasebut nggambarake kesadaran lan kapentingan sing saya tambah, ing bidang kabijakan lan riset, hubungane antarane ekologi manungsa kutha modern lan risiko saka macem-macem asil kesehatan sing ala.

Sawise konsultasi karo komunitas ilmiah ICSU, klompok perencanaan anyar diadegake ing 2008 kanggo nerusake ide sing diidentifikasi ing latihan scoping. Asil kasebut minangka rencana ilmu saiki sing ngusulake kerangka konseptual sing inovatif kanggo nimbang sifat multi-faktor saka faktor penentu lan manifestasi kesehatan lan kesejahteraan ing populasi kutha global. Saliyane ngrangsang proyek riset khusus, program ilmu anyar kanggo kesehatan lan kesejahteraan kutha (UHWB) ditugasake kanggo fokus ing:

• Ngembangake metodologi anyar lan ngenali kabutuhan data lan kesenjangan kawruh.
• Mbangun lan nguatake kapasitas ilmiah.
• Nggampangake komunikasi lan jangkauan.

Kanthi mengkono, kegiatan program UHWB dimaksudake kanggo:

• Ningkatake pendekatan sistem kanggo kesehatan lan kesejahteraan manungsa ing lingkungan kutha sing ganti ing antarane para ilmuwan lan pembuat keputusan.
• Nguatake kapasitas kanggo nindakake riset babagan kesehatan lan kesejahteraan manungsa ing lingkungan kutha sing ganti nggunakake pendekatan sistem.
• Advokat kanggo pendekatan sistem pendanaan kanggo kesehatan lan kesejahteraan manungsa ing owah-owahan lingkungan kutha.
• Ningkatake pemahaman babagan masalah kesehatan lan kesejahteraan kutha ing kabeh disiplin lan sektor.
• Mediasi aliansi sains lan teknologi kanggo ngetrapake solusi teknologi cerdas kanggo kesehatan lan kesejahteraan kutha.
• Pengaruh agenda internasional kanggo nyakup inisiatif kesehatan kutha.

Selaras karo model ICSU 'standar' kanggo implementasi program, kegiatan kasebut kudu diawasi lan dipandu dening Komite Ilmiah interdisipliner internasional khusus lan IPO sing diadegake kanggo njamin implementasine efektif. Iki dianggep minangka inisiatif 10 taun, kanggo ngidini wektu sing cukup kanggo komunitas riset lan kabijakan sing gegayutan karo kesehatan lan kesejahteraan kutha kanggo nggunakake pendekatan analisis sistem.

Ing 2011, Majelis Umum ICSU nyetujoni rencana kanggo inisiatif global anyar "Kesehatan lan Kesejahteraan ing Lingkungan Perkotaan sing Ganti: Pendekatan Analisis Sistem". Ing 2014, IPO dibukak ing Xiamen, China, sing dianakake dening Institut Lingkungan Perkotaan (IUE) ing CAS, nyedhiyakake hub kanggo pangembangan, ijol-ijolan lan komunikasi ilmiah interdisipliner.

Program UHWB minangka program ilmu pengetahuan global lan badan interdisipliner Dewan Ilmu Internasional, didhukung dening UNU-IIGH lan IAP. IPO kasebut dianakake dening IUE saka CAS ing Xiamen, China.

Visi program kasebut yaiku ngasilake kawicaksanan-relevan kawruh adhedhasar a pendekatan sistem sing bakal nambah status kesehatan, nyuda ketimpangan kesehatan lan ningkatake kesejahteraan populasi kutha global. Program kasebut dirancang kanggo mbangun, lan nggawe sinergi karo komunitas ilmu pengetahuan lan kabijakan, fokus ing kesehatan populasi lan ngatasi perspektif sing penting banget nanging durung ditliti babagan faktor penentu sistemik kesehatan lan kesejahteraan manungsa.

Program kasebut nggambarake kutha-kutha sing sehat ing mangsa ngarep sing bisa dadi sistem kompleks sing terintegrasi sing bisa menehi keuntungan kanggo kesehatan lan kesejahteraan warga tanpa kompromi kesehatan planet.

Tujuan program ilmu iki nggambarake struktur kaya sing diusulake dening laporan klompok perencanaan (ICSU 2011):

1. Promosi lan koordinasi proyek riset kanthi ngasilake asil ilmiah sing nduwe pengaruh dhuwur; kanthi ngaktifake pengambilan keputusan sing luwih ngerti saka macem-macem pemangku kepentingan sing melu kesehatan lan kesejahteraan kutha; lan kanthi netepake pendekatan sistem kanggo kesehatan lan kesejahteraan ing lingkungan kutha minangka area riset interdisipliner sing berkembang lan relevan.
2. Ngembangake metodologi lan ngenali kabutuhan data kanthi ngusulake metodologi lan pendekatan sistem inovatif sing bisa ditrapake kanggo tantangan kesehatan lan kesejahteraan tartamtu ing lingkungan kutha; kanthi ngenali kabutuhan data sing ngandhani lan mengaruhi macem-macem inisiatif pengamatan lan ngawasi sing ditindakake lan direncanakake; lan kanthi ngenali data anyar saka studi riset katelu sing bisa kasedhiya kanthi terbuka.
3. Mbangun lan nguatake kapasitas kanthi mbangun kapasitas ilmiah lan ndhukung platform interdisipliner sing dibutuhake kanggo nindakake riset babagan kesehatan lan kesejahteraan kutha kanthi nggunakake pendekatan sistem; kanthi mbangun kapasitas pembuat kebijakan lan praktisi kanggo mangerteni riset ilmiah babagan kesehatan lan kesejahteraan kutha kanthi nggunakake pendekatan sistem; kanthi nggampangake panyiapan jaringan ing komunitas riset, bisnis lan masyarakat sipil sing njupuk pendekatan sistem kanggo kesehatan lan kesejahteraan kutha; lan kanthi nggedhekake jumlah siswa lan ilmuwan enom sing duwe minat kanggo nindakake riset lan kegiatan keterlibatan wirausaha lan sipil kanggo kesehatan lan kesejahteraan kutha kanthi nggunakake pendekatan sistem sing melu masalah sing relevan karo kabijakan substantif.
4. Komunikasi kawruh anyar: promosi lan menjangkaukanthi nggawe forum virtual minangka titik referensi kanggo komunitas ilmiah lan pemangku kepentingan liyane; kanthi promosi interaksi lan kolaborasi antarane peneliti lan karo pemangku kepentingan liyane, liwat konferensi lan lokakarya; lan kanthi nggawe asil kasedhiya kanggo macem-macem stakeholder ing format cocog sing ngidini kanggo gampang dingerteni.

Ing konteks owah-owahan lingkungan, ekonomi lan sosial global, mbok menawa ora ana fenomena sing luwih nyenengake tinimbang urbanisasi. Wis, luwih saka setengah saka populasi donya manggon ing kutha. Gaya urip kutha lan keragaman kahanan kutha sing saya tambah ora mung nggawe hierarki sosial lan aturan budaya sing anyar, nanging uga peran anyar kanggo sistem perawatan kesehatan lan ngganti pola akses lan panjaluk kesehatan lan sumber daya liyane ing antarane kutha. Urbanisasi nggambarake kesempatan lan risiko, lan tantangan anyar kanggo wong-wong sing prihatin karo nglindhungi lan ningkatake kesehatan lan kesejahteraan manungsa. Propinquity nyebabake keuntungan lan kerugian - ekonomi aglomerasi lan skala, nanging uga kemacetan lan kakehan institusional.

Kutha-kutha wis dadi pusat kanggo ngamanake masa depan sing lestari sing disedhiyakake ing Agenda Perkotaan Anyar, Tujuan Pembangunan Lestari lan unsur penting liyane saka Agenda 2030 kanggo Pembangunan Lestari. Telung pilar transisi ekonomi, sosial, lan lingkungan bisa digayuh paling apik ing kutha-kutha, yaiku 75% saka PDB global lan 75% emisi karbon global, lan para aktor tingkat kutha nduweni peran sing luwih penting ing urusan global lan regional.

Ilmu uga nduweni peran kanggo nyepetake transisi kelestarian lan bisa dadi mitra sing kuat kanggo aktor politik lan pembuat keputusan. Pathways kang ilmu bisa mengaruhi kabijakan lan ndhukung owah-owahan kudu dikuwataké lan fostered.

Megatrend urbanisasi (1.5 yuta wong saben minggu ditambahake menyang populasi kutha global, lan 90% saka pertumbuhan kasebut dumadi ing negara-negara Afrika lan Asia) bakal nuntut prasarana, layanan, penciptaan lapangan kerja, iklim, lingkungan, lan sumur. -dadi. Mesin-mesin sing ngasilake kawruh sing wis suwe kayata Panel Antarpemerintah babagan Perubahan Iklim (IPCC) wis ngrampungake tantangan kutha. Nanging transisi kutha global iki mbutuhake pendekatan multiskala lan multi-dimensi.

Sakabèhé, program UHWB isih adoh banget kanggo nggayuh tujuan utama. Para panaliti nyaranake manawa sing dibutuhake ing wektu sing cendhak yaiku sistem prioritas kegiatan lan pangerten sing cocog kanggo nggunakake sumber daya sing winates. Kajaba iku, kudu luwih akeh pendekatan sing ditargetake kanggo keterlibatan - karo mitra, peneliti liyane, pembuat kebijakan lan masyarakat sipil. Program kasebut, liwat Komite Ilmiah, kudu bisa ngembangake rencana kerja sing luwih strategis lan fokus.

Para panaliti ngakoni manawa IPO wis gaweyan akeh kanggo nulis aplikasi riset lan nekani rapat ilmiah kanggo nggayuh tujuan koordinasi proyek riset. Nanging, akeh saka gaweyan iki wis oportunistic tinimbang strategis, lan Komite Ilmu perlu kanggo nyedhiyani pituduh kuwat ing ngendi kanggo expended energi amarga sumber daya winates.

Tujuan ngembangake metodologi kanggo kabutuhan data tetep kudu ditindakake. Liwat melu Komite Ilmiah, program kasebut wis mbangun dhasar sing kuat kanthi nggawe 'jaringan' peneliti ilmu sistem sing aktif. Kesempatan sajrone limang taun sabanjure yaiku ngembangake lan nguatake jaringan iki.

Program kasebut uga wis berjuang kanggo nggayuh tujuan riset 'koordinasi'. Iki wis mbuktekaken tantangan kanggo sawetara alasan: sumber daya winates (staffing); masalah basa; katrangan kerja Direktur Eksekutif (yaiku mung 20% ​​wektu kudu dikhususake kanggo kegiatan riset); lan syarat-syarat referensi Komite Ilmiah (yaiku ora ngasilake asil riset program kasebut). Kanthi kendala kasebut, angel kanggo ndeleng ing ngendi riset asli bakal diprodhuksi.

Program kasebut wis makarya kanggo nyurung promosi 'pendekatan sistem' - kaya sing dicontokake ing macem-macem lokakarya lan rapat-rapat ing ngendi Direktur Eksekutif wis aktif melu. Nanging, amarga sumber daya sing winates, lan kasunyatan manawa program kasebut durung bisa njupuk Petugas Komunikasi, promosi kegiatan program kasebut ora efektif kaya sing diantisipasi. Pendekatan sing luwih pragmatis dibutuhake maju, sing nyengkuyung sekretariat IPO kanggo nindakake ing mode hibrida sing ngasilake sumber daya eksternal, nalika ing wektu sing padha nggampangake lan ningkatake aktivitas riset wong liya - yaiku, mitra eksternal.

Keterlibatan positif program kasebut karo International Society for Urban Health (ISUH), lan utamane kongres taunan, menehi kesempatan sing cocog kanggo nemokake basis kanggo melu akademisi, lan ngembangake pangembangan ilmuwan sistem generasi anyar. Kajaba iku, kanthi pimpinan Komite Ilmiah sing misuwur, ana kesempatan kanggo ngembangake lapangan kanthi nerbitake masalah jurnal khusus uga monograf sing disunting sacara internasional sing ana gandhengane karo masalah ing ngarep ilmu sistem (contone, jurnal ISUH).

Nguatake, formalisasi, promosi, ndhukung lan nggunakake peneliti ilmu sistem sing wis ana ing jaringan kudu dadi fokus utama. Tujuan utama kudu nggunakake keahlian peneliti kasebut kanggo nglatih ilmuwan sistem generasi sabanjure ing bidang ilmu sistem sing canggih. Nggawe jaringan resmi ilmuwan sistem - utamane akademisi awal lan pertengahan karir sing bisa ningkatake riset individu lan nerbitake temuan anyar - bakal mbantu nyedhiyakake portofolio sing luwih aktif kanggo program kasebut.

Amarga urbanisasi kanthi cepet ing China, lan kasunyatan manawa program kasebut ana ing kana, bakal dadi kesempatan sing ora kejawab yen upaya ora ditindakake kanggo ngembangake jaringan ilmuwan sistem ing negara kasebut. Organisasi tuan rumah, IUE, kudu lan kudu duwe peran penting kanggo nggawe, promosi lan fasilitasi jaringan iki, kanthi panitia ilmiah domestik sing ngawasi pangembangane.

Program UHWB kalebu staf ing IPO (Direktur Eksekutif lan Asisten Administratif nalika nulis; ora ana Pejabat Ilmu utawa Petugas Komunikasi), lan Komite Ilmiah. Komite Ilmiah nemtokake prioritas lan strategi implementasine program, njlentrehake kabijakan lan nduweni peran advokasi. Iki kalebu kerja sama karo Direktur Eksekutif kanggo njaluk dana tambahan sing dibutuhake kanggo nindakake kegiatan program sing diarahake, utawa dikoordinasi liwat IPO. Program kasebut beroperasi ing sangisore infrastruktur institusi inang - Institut Lingkungan Perkotaan sing ana ing Akademi Ilmu Pengetahuan Cina - sing nyedhiyakake layanan internal lan dhukungan finansial, operasi miturut prosedur operasi standar internal institusi lan negara tuan rumah.

Ing kasunyatan, program kasebut sithik banget kanggo njamin struktur pamrentahan sing rumit. Nanging, ing wektu sing padha, peran lan tanggung jawab katon ing konflik. Tantangan utama kanggo Direktur Eksekutif yaiku prioritas saingan saka program internasional vis-à-vis lokasi ing pusat riset Cina; lan watesan babagan jumlah wektu sing diwenehake kanggo kegiatan riset (yaiku 20%). Upaya kanggo ngatasi ketegangan kasebut kudu dirampungake, kanthi pangarep-arep dijlentrehake babagan apa sing bisa ditindakake sajrone watesan peran kasebut.

Klarifikasi iki kudu ditindakake selaras karo rapat perencanaan strategis sing difasilitasi dening Komite Ilmiah supaya bisa fokus ing misi, visi, lan rencana aksi program sajrone tahap pungkasan. Konferensi Internasional babagan Kesehatan Perkotaan 2019, sing program kasebut dadi co-host, nyedhiyakake platform sing cocog kanggo nganakake diskusi kasebut, uga minangka wahana kanggo nggayuh kegiatan pembangunan kapasitas lan jaringan program.

Ngembangake program riset domestik sing didhukung dening Co-director native speaking utawa Associate Director, uga mahasiswa pasca-doktoral lan mahasiswa doktoral, bisa mbantu inisiatif kasebut ing paling ora rong cara. Bakal menehi dhukungan luwih akeh marang Direktur Eksekutif sajrone upaya nggawe program internasional - kanthi para siswa entuk manfaat saka mbukak jaringan peneliti sing gedhe banget (liwat Komite Ilmiah). Lan bakal ndhukung ngembangake jaringan ing China nalika nggawe program riset domestik fokus ing kesehatan kutha lan kesejahteraan liwat lensa ilmu sistem.

Peran lan fungsi Komite Ilmiah kudu diteliti maneh. Cetha yen sawetara fungsi durung kawujud miturut syarat-syarat referensi wiwitan. Komite Ilmiah, bebarengan karo Direktur Eksekutif, kudu mriksa maneh fungsi lan syarat referensi, lan mbantu Direktur Eksekutif nyetel rencana aksi strategis lan ilmu pengetahuan anyar sing relevan, layak lan bisa ditindakake sajrone umur program sing isih ana. . Komite Ilmiah kudu mriksa kemajuan program kasebut kanthi rutin nglawan indikator kinerja utama.

Panel review ngakoni yen akeh pendanaan, sumber daya, lan niat apik wis mlebu ing desain, pangembangan lan administrasi program UHWB kaya saiki. Iki minangka kredit kanggo individu sing melu, lan panel review nyathet pendanaan lan dhukungan sing apik sing diwenehake nganti saiki dening lembaga tuan rumah lan kanggo tahap sabanjure program kasebut.

Program iki makaryakke ing infrastruktur institusi tuan rumah - IUE saka CAS - sing nyedhiyakake layanan internal lan dhukungan finansial, operasi miturut prosedur operasi standar internal institusi lan negara tuan rumah. Nanging, senadyan kekarepan kanggo nampung program internasional kayata iki, sawetara masalah praktis nyegah implementasine lengkap program ing China.

Contone, staf IPO wis dadi masalah serius lan kesenjangan kunci. Program kasebut wis berjuang kanggo merekrut Petugas Ilmu (pos wis kosong sajrone 18 wulan nalika nulis) lan Petugas Komunikasi - posisi sing wis diidentifikasi minangka penting kanggo sukses program kasebut nanging tetep ora diisi wiwit wiwitan program. Sawetara babak wawancara wis ditindakake mung kanggo calon sing dipilih kanggo nolak tawaran kasebut kanthi nyebutake prospek sing luwih apik ing papan liya.

Peran Pegawai Ilmu, kaya sing diiklanake, nyatakake PhD dibutuhake lan 50% wektu bakal darmabakti kanggo riset. Iki minangka alesan sing bisa ditolak calon: kiriman kasebut ora menehi kesempatan sing cukup kanggo calon tingkat PhD kanggo maju riset. Pertimbangan kudu diwenehake kanggo makaryakke staf tingkat master (karo sawetara taun pengalaman) lan luwih ngrancang maneh deskripsi posisi.

Panel review ngerteni tantangan saka Direktur Eksekutif sing dadi penutur non-native sing kerja tanpa staf inti. Panel kasebut nyaranake supaya model Co-direktur diuji coba, kanthi fokus ing pangembangan program riset domestik sing disambungake menyang IPO (nyedhiyakake titik kontak lan pengawasan peneliti sing direkrut sacara lokal). Peran Co-direktur uga bisa mbantu nambah peran Direktur Eksekutif saiki, kanthi ati-ati supaya ora duplikasi tanggung jawab.

Nalika nggawe rekomendasi iki, panel review ngerti tantangan kanggo mesthekake IPO nduweni akses sing cukup kanggo sumber daya finansial lan manungsa ing lingkungan pendanaan kanthi cepet kanggo kolaborasi ilmiah internasional. Nggawe program riset domestik aktif ing IUE nawakake kesempatan, ing prinsip, kanggo mbangun massa kritis, nyukupi kabutuhan institusi lokal, lan nglengkapi tujuan internasional program UHWB. IUE, umpamane, paling apik kanggo narik peneliti internasional supaya bisa kerja sama karo Program UHWB lan ngupayakake pendanaan kanggo proyek riset diskret. Model kasebut uga ngatasi keterisolasian program saka konteks lokal lan ningkatake keterlibatan liyane karo peneliti lan kolega liyane ing IUE.

Secara umum, mekanisme operasional kanggo nggawe program kasebut sukses kudu adhedhasar model anyar kanggo entuk luwih akeh siswa lan peneliti menyang institut kasebut. Iki bakal nampilake program kasebut ing IUE lan bisa entuk manfaat saka riset sing ditindakake ing kana. Model iki uga bakal dadi cara sing dawa kanggo njamin kelestarian program ngluwihi umur saiki.

Program UHWB wis ngembangake lan melu karo jaringan pemangku kepentingan lan mitra sing akeh - liwat macem-macem acara, lokakarya, lan konferensi sing ditindakake utawa dirawuhi. Nanging, kemitraan jangka panjang strategis durung diresmikake.

Program kasebut wis wiwit ngembangake hubungan kerja karo macem-macem program lan badan ICSU liyane. Contone, Direktur Eksekutif nduweni peran ing telung Jaringan Tindakan Pengetahuan Bumi Masa Depan (Kesehatan, Perkotaan, lan Risiko). Kabeh Jaringan Aksi Kawruh Bumi Masa Depan ana ing macem-macem tahap pangembangan, sing bisa dipengaruhi dening program kasebut. Program iki uga bubar wiwit melu lan makarya karo kantor regional ICSU, ngembangake rencana kanggo perspektif regional sing beda babagan model kesehatan kutha sing bakal diadhepi kebijakan. Maneh, ana kekurangan kemitraan resmi babagan cara program kasebut, tegese output lan aktivitas konkrit durung bisa ditindakake.

Sponsor program saiki (UNU-IIGH, ICSU, lan IAP) kabeh melu kanthi apik karo program kasebut, lan nyedhiyakake dhukungan intelektual sing akeh. ICSU kerjane kanggo nyelehake program kasebut ing bidang kebijakan PBB tingkat dhuwur (kayata konferensi Habitat III ing Quito), lan UNU-IIGH ing World Urban Forum ing Kuala Lumpur. Nanging, dhukungan saka co-sponsor ora umum ing tingkat senior organisasi, lan angel ngerteni pentinge strategis program kasebut kanggo organisasi sponsor.

Bubar, IAP wis wiwit nggunakake program kasebut minangka cara kanggo nuduhake anggota (sing utamane adhedhasar medis / ilmu) babagan pentinge hubungan antarane kesehatan lan lingkungan kutha. Akibaté, Direktur Eksekutif IPO wis diundang kanggo nampilake program kasebut ing Majelis Umum IAP. Iki nyebabake IAP luwih penting lan luwih fokus marang aktivitas liyane sing ngubungake kesehatan karo pembangunan lestari (kayata kegiatan One Health).

UNU-IIGH bubar ngalami review strategis; mulane, carane program selaras karo arah strategis anyar UNU-IIGH kang durung katon. Program kasebut ana hubungane karo pimpinan anyar nalika nulis.

Uga nalika nulis, ICSU lagi ngalami penggabungan karo Dewan Ilmu Sosial Internasional (ISSC), lan masa depan kegiatan ilmiahe durung ditetepake. Nanging, nggawa ISSC lan nduwe ilmu sosial ing papan kasebut cocog karo tujuan program UHWB, mula kemungkinan penggabungan kasebut bakal nguatake dhasar ilmiah. Program kasebut durung nemtokake hubungan kerja karo organisasi internasional utama ing papan iki - kayata Organisasi Kesehatan Dunia lan Wellcome Trust - nanging diskusi strategis ing mangsa ngarep bakal luwih fokus babagan cara para pemain gedhe iki beroperasi.

Minangka bagéan saka latihan perencanaan strategis sing nemtokake misi lan visi program lan apa sing bisa digayuh ing sumber daya sing ana, upaya kudu ditindakake kanggo ngenali mitra strategis sing kudu digarap program kasebut. Iki kudu kalebu tujuan sing jelas sing ana gandhengane karo asil sing dikarepake saka kemitraan. Tujuan kasebut bakal mbantu nggawe prioritas lan menehi filter kanggo mriksa kesempatan sing bakal teka. Mitra potensial bisa kalebu sing ana ing kabijakan (internasional lan domestik ing China) uga bidang akademik. Penting yen kemitraan kalebu kantor regional ICSU sing duwe prioritas kesehatan kutha. Iki bakal ngidini program bisa digunakake ing wilayah global prioritas, nyedhiyakake sinergi lan nambahi pengaruh program kasebut. Titik wiwitan bakal nggarap kantor regional sing ana ing wilayah sing berkembang kanthi cepet kaya sing kasebut ing ndhuwur.

Saiki, sanajan ana jaringan aktor sing amba, program UHWB wis berjuang kanggo nuduhake pengaruh apa sing ditindakake. Komunikasi wis mbuktekake masalah, utamane amarga peran sekretariat wis ora diisi wiwit wiwitan program. Saiki, intern mbantu Direktur Eksekutif nganyari kaca web program kasebut. Nanging, iki minangka strategi jangka pendek, lan nyewa Petugas Komunikasi bakal ngidini program kasebut bisa digunakake ing mode sing luwih strategis.

Program kasebut diisolasi saka konteks lokal saengga visibilitas ing China kudu ditingkatake. Direktur Eksekutif lan pejabat kudu sesambungan karo pejabat lan ilmuwan domestik lan lokal lan China. Sampeyan uga perlu nerjemahake publikasi utama program kasebut (ing basa Cina lan Inggris) minangka cara kanggo nambah pengaruh lan nggawe komunikasi luwih gampang diakses.

Upaya kasebut, bebarengan karo arah strategis sing jelas, bakal ngidini program kasebut luwih ditargetake babagan cara operasi lan panggunaan sumber daya.

Peranan Komite Ilmiah
Kaya kasebut ing ndhuwur, panel review banget nyengkuyung Komite Ilmiah supaya:

Deleng syarat referensi lan kegiatan dhewe amarga ana hubungane karo IPO.
Ngawasi revisi rencana ilmu.
Ngembangake lan ngawasi implementasine rencana strategis sing menehi prioritas kegiatan lan kalebu indikator kinerja utama.
Kanthi mengkono, ora ana nilai sing ditambahake kanggo fokus ing negara / wilayah sing riset terpadu wis kuwat. Nanging, kesenjangan utama ing riset lan kemampuan dumunung ing wilayah urbanisasi kanthi cepet ing Asia, Afrika lan Amerika Kidul. Amarga kantor-kantor regional wis nuduhake minat banget kanggo kolaborasi karo UHWB, IPO lan Komite Ilmiah kudu mbangun babagan iki lan ngupaya nguatake kemitraan kasebut.

Perencanaan strategi
Kaya sing kasebut ing ndhuwur, panel review banget nyengkuyung Komite Ilmiah supaya bisa kerja bareng karo Direktur Eksekutif kanggo mbenakake rencana ilmu kanggo mesthekake tujuan lan tujuane strategis, relevan, layak lan bisa digayuh ing wektu sing isih ana ing umur program UHWB.

Kanthi mengkono, panel review nyaranake IPO nggawe rencana strategis sing kalebu model logika lan/utawa metrik pangukuran (contone, indikator kinerja utama) sing bakal dadi kemudi kanggo operasi saben dina lan uga kerangka evaluasi.

Rekomendasi kanggo Dewan Ilmu Internasional
Panel review nyaranake ISC ndhukung model governance sing ngidini kanggo janjian saka Co-direktur. Co-direktur iki bakal ditugasi ngembangake program riset domestik babagan kesehatan lan kesejahteraan kutha (kalebu pangembangan program pascasarjana lan pasca doktoral) lan nggampangake hubungan sing luwih kuat antarane IPO, IUE, lan para pemangku kepentingan domestik liyane.

Panel review uga nyengkuyung ISC uga Komite Ilmiah kanggo ndhukung IPO ing hiring Staff perlu.

Amarga pentinge global urbanisasi lan kesehatan kutha, panel review nyengkuyung dhukungan jangka panjang program kasebut ing tataran global lan terus nyambungake program lan konsep menyang arena kabijakan global.

• Daftar akronim:
• CAS Chinese Academy of Sciences
• IAP InterAcademy Partnership
• ICSU International Council for Science
• IPO International Program Office
• ISC International Science Council
• ISSC International Social Science Council
• ISUH International Society for Urban Health
• Institut Lingkungan Perkotaan IUE
• UHWB Kesehatan lan kesejahteraan kutha
• UNU-IIGH United Nations University International Institute of Global Health
• Anggota panel review:
• Susan Elliott, Universitas Waterloo
• Stewart Lockie, Komite Perencanaan lan Review Ilmiah, ICSU
• Billie Giles-Corti, Universitas RMIT
• Carmencita Padilla, Universitas Filipina
• Chen Weiqiang, Akademi Ilmu Pengetahuan Cina

• Daftar sing diwawancarai:
• Jose Siri, Riset Senior Fellow, UNU-IIGH
• Peter McGrath, Koordinator, IAP
• Montira Pongsiri, Senior Research Associate, Cornell University
• Eulalie Ruan, Asisten Administrasi, IPO
• Sharizad Dahlan, Science Officer, ICSU Regional Office for Asia–Pacific
• Manuel Limonta, Direktur, Kantor Wilayah ICSU kanggo Amerika Latin
• Yong-Guan Zhu, Direktur, IUE, CAS
• Jieling Liu, calon intern lan PhD, Universitas Lisbon
• Victor Abass, PhD kandidat lan pangopènan kaca web, IUE
• Franz Gatzweiler, Direktur, program UHWB
• Philippa Howden-Chapman, Ketua Panitia Ilmiah, program UHWB
• Fumiko Katsuga, Direktur Global Hub, Future Earth Japan
• Susan Parnell, Profesor, Institut Kutha Afrika
• Carlos Dora, Organisasi Kesehatan Dunia
• Heide Hackmann, CEO, ISC (saka Juli 2018); Direktur Eksekutif, ICSU (nganti Juli 2018)
• Jo Ivey Boufford, Presiden, Akademi Kedokteran New York
• Qunli Han, Direktur Eksekutif, Riset Terpadu program Risiko Bencana
• Pascale Allotey, Direktur, UNU-IIGH

Cathetan Suku
ICSU. 2011. Health and Wellbeing in the Changing Urban Environment: a Systems Analysis Approach. Rencana Ilmu Interdisipliner: Laporan Kelompok Perencana ICSU. Paris, ICSU.